雨模様のなか三河豊田駅前の宣伝行動に参加しました。全労連の調査によると、トヨタ自動車は単独で26兆円を超える内部留保を持っているとされています。２０２１年から８兆円あまりの増加で、１．５倍も増えていることになります。従業員一人当たりの内部留保としてはおよそ３億７千万円となり、同じ期間で１億２千万円の増加です。対して、従業員一人当たりの人件費は２０２１年の８５８万円から２０２５年は９８２万円と１２４万円、倍率にして１．１４倍の増加にしかなりません。
内部留保の大幅な伸びに対して人件費の伸びが少ない。従業員数が２０２１年の７万千人に比べて２０２５年は７万千５百人とほぼ横ばいではあるので、人件費総額を抑制して内部留保を伸ばしていると言えるのではないでしょうか（学習の友社 ２０２６年国民春闘白書より）。
これまで蓄積してきた巨額の内部留保を社会に還元すれば、私たちは労働時間を短くして、健康的でゆとりのある生活を送ることができるようになります。今よりも暮らしやすい社会に変えていく責任がトヨタ自動車にはあります。
大企業が果たすべき社会的責任を駅前で訴えました。その後、宣伝行動は、久屋大通り公園光の広場の集会へと続きました。リレー・トークで問題提起とコール、その後デモ行進へと進みました。大幅賃上げを勝ち取るために備えを万全にして春闘に臨みましょう。
（記 地本書記長）